记得刚担任中层的时候，总觉得压力好大，做小科员只要完成自己的一亩三分地就可以了。现在要承担一个科室的工作任务，管理别人很难、改变别人很难、通过他人拿想要结果更难。真的觉得自己做业务反而是容易的。一有问题，直接都是对接LD，说句话都要深思熟虑。有人说中层干部是夹心饼干，没有岁月静好！上有期待，下有诉求。这句话只有当了才知道说得多好！不学会调节，分分钟把自己逼疯。一是对下要淡。和下属保持一定的距离，上班是来工作的，不是来建立关系的，当你和下属过于亲近，安排工作任务就困难，所谓慈不掌兵。另外，从上司那得到的消息、自己的私事都不要随便说。团队保持和谐就可以，要和下属保持距离，适当的冷漠，记住神秘可以产生敬畏。不要过分共情你的下属，也不要因为下属抱怨就不安排工作，安排工作是你的工作职责，要丢掉自己不好意思这个心理包袱。对下属原则性的问题，一定要严肃批评。只有这样你才能管理好团队。二是对上要淡。上司提出的要求，分配的工作，要学会自我调节，先跟自己说放松，不要跟着一起急，LD急很可能只是急着想知道结果，并不是事情真的那么急。记住职场上没有十万火急的事。学会事缓则圆，不知道怎样做，就让思绪飞一会。不要压力全部自己扛，要学会把压力传导出去，实在有困难一定要提。三是对自己要淡。不要凡事亲历亲为，做好自己该做的工作，不要责任心过重，适当留白，留点时间给自己的家人和身体。四是对待具体工作要淡。很多中层干部都是像学姐一样是干具体业务出身，由于业务拔尖而被提拔，当了管理者后，角色定位没找准，领了任务回来，第一时间想到的是自己该如何下手亲自去做，但作为部门负责人主要的工作是要及时把任务拆解、分配，定好责任人，做好追踪落实，不要对工作大包大揽，让压力在你这里就终止了，长期以往，你会被压的喘不过气。多想想该怎样做，定期把部门的全部工作梳理，要懂得什么样的事情不宜去做，分配好任务；确定重点工作的方向；分清轻重缓急。五是对名利要淡。中层的尽头不是高层，很多人到了中层就已是天花板，晋升提拨要抱着得之我幸，不得我命的态度，可以把关注点放在个人成长上，这才是你的核心竞争力，看淡名利后，人生也会变得从容冷静。#职场 #职场日常 #get职场新知识 #职场干货 #职场感悟 #职场人 #职场女性

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